企業教練/導師服務

我們的輔導成果,除了幫助新人快速融入組織文化,並協助擔任教練/導師者,能有效總結自己的專業與經驗,透過幫助他人的過程,提升自我的領導能力。

教練(Coach)/導師制度(Mentor)已經被證明是人才培育,甚至是發展領導力的重要機制。 所多國內外企業在人才培育上,常常面臨下列問題:

  • 企業領導人才不足,如何協助管理者聚焦於開發他們的潛力和領導力,並且提供職涯發展的協助
  • 如何培育企業接班人
  • 如何讓具備高度發展潛力人才快速成長
  • 如何加速新進人員對組織內文化或運作適應
  • 如何留才,降低離職率
  • 如何平衡工作與生活壓力
  • 如何強化組織文化/價值觀
  • 如何強化公司內的人際關係與團隊合作

我們協助公司建立教練/導師機制,做為整體人才力發展及領導力提升的一個環節,我們的服務為客戶帶來下列價值:

  • 根據公司長中短期經營策略(組織策略),掌握長中短期人才的領導力發展需求
  • 規劃整體人才培育體系,並整合教練/導師運作機制,強化培育成效
  • 一對一教練/顧問輔導─依據被輔導者的需求,用最適合自己的速度及方法,在教練/導師的陪伴及協助下,達到預期的成長目標
  • 團體輔導─成立成長團體,在互信與互相支持的環境下,由顧問引導,協助從教練/導師其他伙伴身上得到鼓勵及經驗啟發,以提升自我解決問題的能力
  • 主題工作坊─透過一系列精心規劃的工作坊,讓參與的教練/導師成員,在過程中獲得相關技能與知識

我們的輔導成果,除了幫助新人快速融入組織文化,並協助擔任教練/導師者,能有效總結自己的專業與經驗,透過幫助他人的過程,提升自我的領導能力,於此同時,滿足企業培育人才高速成長需要,並透過各種輔導方式,協同企業逐步落實,以發揮預期人才培育的效益。