營建及工程業

我們輔導過專業工程顧問、營造工程、集合住宅建築、廠辦建築等領域企業,突破傳統的組織運作框架,釐清事業發展策略,並和組織分工及財務激勵等體系緊密連結。

代表性個案研究


輔導一工程集團各事業單位激發為績效負責的成長動能
我們輔導大型集團企業,隨著集團與各事業體不同的成長階段,在一致性的策略發展與績效管控機制下,落實集團總部平衡策略發展綜效與風險管控之職責,也激發各事業的經營團隊為績效負責的成長動能 …more