格林观点

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关键性人才财务激励措施有效运作的基础

企业内关键性人才的留任与激励,除了财务激励制度的设计之外,还有几项重要的体系/制度必需先行建构,甚至经营者及经营团队的心智模式,必需随着转化。否则光靠财务激励制度本身,将很难达到期望的目标 ...詳全文

激励关键性人才常见的错误

格林在辅导企业的经验中,常见到一般企业错误认知如何激励关键性人才。不仅无法达到真正激励的效果,反而造成关键性人才的流失与出走,也吸引不到外界的关键性人才加入公司。以至于对公司核心竞争力的维持,甚而未来长期的发展造成巨大影响 ...詳全文